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SEO主管是如何组建一个SEO团队

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    一个专业的SEO团队,在SEO项目推进的时候往往发挥重要的作用,很多初创的企业都会涉及到SEO团队建设的问题,你可能在寻求一份SEO团队管理方案,你可能想知道SEO团队需要多少人,你同样会想了解SEO主管怎么带团队等问题。


SEO主管是如何组建一个SEO团队


    SEO主管专业SEO团队建设与管理的6个方案!


    下面,给大家分享一下SEO团队组建与管理的几个方法:


    1、与时俱进


    这是一个SEO团队最重要的一件事,如果你的团队并没有了解人工智能在SEO中的应用,内容营销的重要性,以及移动端SEO的发展前景,比如:针对语音搜索的本地SEO该如何优化。


    那么,你的SEO团队在不久的将来很可能被淘汰,在我们以往的管理经验中,我们都会每周进行会议讨论,每个人最近的获取的前沿知识,并定期组织大家进行简短的专题演讲。


    2、学会聆听


    每个人对事物的看法与想法都会有不同的角度,你不能永远以领导的眼光看待问题,真正优秀的SEO团队,往往是员工在某些方面更加专业,你要虚心的学会聆听与考证。


    3、前沿技术


    确保你的团队拥有较强的SEO技术与前沿的策略,SEO是一个不断变化的系统工程,你需要清晰的了解搜索算法的改变的内在深意,以及拥有一些SEO工具的自主研发能力。


    4、强化执行力


    执行力,对刚刚组建的SEO团队是一个试金石,它可以优化与筛选团队中的成员,这为以后长期稳定的团队建设,提供了保障,不要碍于情面,给那些懒散的初创人员留下余地,它会严重制约你的发展。


    5、批评与鼓励


    如果你有一批积极主动热衷于SEO事业的员工,在他们做出成绩的时候,一定要给予正确的奖励与鼓励,可以是薪资的上调,也可以是职位的晋升等,这样在长久的工作中你会得到,既专业,又忠诚的员工。


    如果你经常发现,一些员工出现披露,甚至在操作方法上出现问题,那么你需要及时的指正错误,修正这些问题,帮助员工共同成长。


    6、团队组建


    一个基础的初创企业大概需要3-5人的团队,一个外链推广员,一个社交媒体营销人员,两个内容编辑,如果你的预算相对较少,从SEO的角度,可以暂时放弃社交媒体运营。


    值得一提的是,很多初创企业总在比较一个初创团队的投入与产出问题,根据以往的经验,SEO是一个长期过程,需要时间的打磨,所以前期一段时间,它一定是负资产,如果你不能承受这些费用,那么你可以聘请一个第三方团队来合作,这又是另外一个话题。


    总结:建立一个SEO团队,总有各种事情需要面对,并没有一份完美的解决方案,大家需要在实际的运营中,根据团队情况,进行调整与改变。

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